调查研究是谋事之基、成事之道。为扎实推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，市交投集团深耕主责主业，立足功能定位，坚持以“四下基层”为重要抓手，在调研中以“望”察实情、以“闻”知民意、以“问”找病因、以“切”施良方，着力将调研成果转化为解决企业问题的有力举措，持续推动主题教育走深走实。

望，即勤走多看察实情

耳闻之不如目见之，目见之不如足践之。集团党委书记、董事长汪万泉以调研开题，以实干作答，当好下沉一线“带头人”，深入集团各党支部、新通道公司、空港经济区等现场开展调研并进行现场办公。集团其他领导班子成员根据分管领域，分头领题，深入空港经济区、海东新区、海川快线扩建工程、景程蓝苑等重点项目工程一线现场，深入海湾大桥、海东快线、湛江奥体中心和市区临时占道停车进行调研。通过“沉下去”调研，集团领导班子成员最终确定涉及党建引领、片区开发、项目建设、路桥管养、停车服务、资产注入及管理、招投标风险防控、人才结构队伍建设等多方面内容的调研课题12项，实地考察15次，涉及调研部门单位23个。

闻，即倾听民声知民意

听民声方能知民情，懂民意方能解民需。以汪万泉同志为首的集团领导班子成员以百姓之心为心，开门问计、广纳良策，通过与群众面对面、心贴心交流，打开群众的“话匣子”，从群众的“闲聊”中听到需求，从“反话”中找到实情，从“话外音”里抓住愿望。截至11月底，共召开座谈会15次，进行实地走访 15次，收集了强化党建引领、深化区域经济发展融合、提高道路工程建设效率、增强一线工人安全生产意识、提升智能化停车服务管理水平、加强道路绿化养护、增加停车泊位等方面意见建议，掌握第一手材料，为调查研究打开更细更实的新路径。

问，即以问促思找病因

不学自知，不问自晓，古今行事，未之有也。集团领导班子成员立足集团发展实际，以问题为导向，深入基层一线，坚持“心中揣问题、口中问数字、手中抓重点”工作方式，通过仔细询问、认真倾听、反复研究，在“问”中了解群众的诉求，在群众的“答”中抓住问题症结。截至11月底，集团领导班子成员共列出问题12项，分析得出存在涉及意识形态、制度制订与管理、工作方式、监督反馈等方面的具体原因20余个。

切，即精准把脉施良方

提纲而众目张，振领而群毛理。只有通过精准把脉抓住问题的关键与要害，才能开良方去除病灶。主题教育开展以来，集团立足“党建+”模式，坚持以党建引领项目建设高质量发展、以党建引领推动民生实事走深走实，通过建立“发现确认-梳理分析-分类解决-督办落实”问题整改闭环工作机制，坚持动态跟踪反馈，有针对性地制定出30余项具体解决措施，全面提升调研成果转化运用的实效，化解调查研究中发现的问题症结约15个，加快推动集团重点建设项目和民生实事落地见效。截至11月底，新通道公司累计开行班列628列，为本地企业节约物流成本约2144.2万元；海川大道扩建工程机电工程、交安工程和绿化工程进度已过三分之二；海东快线绿化养护基本实现“四季常青、三季有花”；大桥公司微信公众号为27423辆车辆、8236台电动自行车办理大桥收费站优惠票，发送24492条短信提醒过往车辆大桥交通情况；新增停车泊位5990个、有序安装4000套无线车位检测设备、持续开展优惠政策宣传带动61766名市民关注智慧停车平台，其中29804人完成注册使用。

调查研究是获得真知灼见的源头活水，也是做好各项工作的基本功。接下来，市交投集团将认真践行“四下基层”优良传统，坚持把“实”的要求贯彻主题教育全过程，总结新经验、探索新规律，推动各单位齐抓共管，补齐短板，将调研成果实实在在转化为推动集团高质量发展的生动实践。